大型体育赛事招商方案_大型体育活动的招商策划方案

1.第十届全国少数民族传统体育运动会的筹备工作

2.国际上对大型体育场馆赛后经营管理的界定是什么?

3.求一份大学篮球三对三比赛策划书。

4.招商总监工作职责_招商总监岗位要求有哪些

5.「干货」电子竞技产业链全景梳理及区域热力地图

当您看到这篇文章的时候，可能遇到了问题，提笔而烦恼，不知如何撰写新闻发布会的主持词，那请您跟我一起来解决这个问题吧。以下这篇是模板，通用性很强，随后跟着的是几篇实例，可以作为参考。

尊敬的各位领导、各位来宾、新闻界的朋友们：

首先，我十分荣幸地向各位隆重介绍出席本次会议的领导和嘉宾。他们分别是：

1.尊贵的XX先生，掌声欢迎！（下同）

2.尊贵的XX先生；

3.尊贵的中泰搏击争霸赛大赛组委会荣誉主席XX先生；?

4.尊贵的XX先生；

5.尊贵的XX先生；

6.尊贵的中泰搏击争霸赛大赛组委会主席XX先生；

7.尊贵的XX先生；

8.尊贵的XX先生；

9.这里我还要向大家特别介绍来自澳门特别行政区的澳门国际传统武术搏击联合会会长、中泰搏击争霸赛大赛组委会副主席XX先生；

10.来自国际自由搏击之都------泰国的职业自由搏击手XX先生；

11.来自我国XX的自由搏击运动员XX先生。

12.同时，出席今天新闻发布会暨招商推介会的还有热心体育文化事业的企事业代表和社会各界嘉宾，对你们的到来，我们表示热烈的欢迎和由衷的感谢！

13.我们还要感谢给予我们大力支持的各位新闻界朋友，他们分别是：XX的领导和记者朋友们，欢迎你们！

中泰搏击争霸赛这场国际性的体育赛事由 和澳门国际传统武术搏击联合会联合主办，郴州智星文化传播有限公司和澳门文化传播有限公司共同承办，将于2011年1月23日在郴州市腾飞体育馆进行，6名获得过国家级比赛冠军的中国运动员与6名身经百战的泰国职业选手将展开夺杯争霸的角逐。这场国际性的顶级体育文化交流活动，届时将为郴州体育文化事业的发展添上浓墨重彩的一笔。

大家请看这场赛事的宣传视频。（播放35秒的赛事启动宣传片）

感谢 先生热情洋溢的讲话，现在有请澳门国际传统武术搏击联合会会长、中泰搏击争霸赛大赛组委会副主席 先生致辞，掌声欢迎！

（XX先生致辞）

现在让我们以热烈的掌声有请 中泰搏击争霸赛大赛组委会荣誉主席XX先生为大家作指导。

（XX先生致辞）

感谢XX的指导和关爱，我们将严格遵照XX的指示精神，绝不辜负领导的厚爱和群众的期盼，把这场赛事办好、办成让领导和广大人民群众满意的体育文化活动。

现在请大家以最热烈的掌声，荣幸有请XX先生为作指示，并请XX宣布中泰搏击争霸赛赛事活动正式启动！

（XX先生致辞）

（XX先生宣布大赛启动）

感谢XX部长的热情指导和鼓励，这场体育赛事筹备一个多月以来，得到了 市委、市人大、市政府、市政协领导的指导和关爱，也得到了相关职能部门和社会各界的热心支持与帮助，在此，我们向他们表示由衷的敬意和衷心的感谢！?

好，下面的议程进入媒体采访环节，我们的话题交给现场的新闻界朋友，请大家自由提问。

好，由于时间有限，新闻发布会到此结束，各位记者如果还有什么问题需要采访，请会后到嘉宾室，我们安排了专门的采访时间。等下我们还将进行这次赛事的招商推介活动。好，现在请各位领导到大厅合影留念，大家以热烈的掌声欢送领导和嘉宾退场。

各位企事业界的老总，感谢你们百忙中抽出时间来参加我们的招商推介会，下面有请 智星文化传播公司副总经理 ? 先生为各位介绍本次大赛的招商计划，如有疑问，请各位不吝赐教。

（配合幻灯片，XX先生宣读和介绍招商方案）

这场顶级自由搏击的国际性赛事， 新品发布会是第一次举办，赛事分六场，六对选手进行六个杯的决夺，将是一场高潮不断，看点多多的体坛盛事，同时，中国网络电视台、湖南电视台、海南旅游卫视、广东卫视、郴州电视台将在黄金时段对赛事全程播放 ， 本土和各大媒体已经开始对赛事进行热力报道。上海传古文化传播公司专业发布会策划、新闻发布会策划、发布会搭建、发布会设备租赁、物料设计等.这对于企事业单位的形象推广、产品推介、项目发布无疑是一个很好的机会，希望各位老总给予大力支持。

现在欢迎各位老总对这次赛事和相关的招商活动提出建议和意见。

（现场解答企事业代表的提问）

好，感谢各位的关心和支持，今天的招商推介活动到此结束，大赛组委会在宴会厅为大家准备了薄酒淡饭，请大家会后到宴会厅晚宴，谢谢！

第一篇： 商场周年庆典新闻发布会主持词

17：00主持人宣布答谢晚宴仪式开始，介绍来宾（示意音乐停）

尊敬的各位领导、各位嘉宾，下午好！首先，我代表唐山鹏润国美电器有限公司对各位领导及嘉宾的到来表示热烈的欢迎！（掌声）我宣布?国美电器成立19周年新闻发布会暨唐山鹏润国美电器有限公司感恩答谢会?现在开始！（掌声）首先，向各位介绍莅临本次会议的领导，他们是：（名单另附），在此我代表公司对各位领导的出席表示热烈的欢迎！（掌声）

值此国美电器19周年华诞之际，来自各级政府代表、社会各界同仁、媒体代表、厂家代表同聚一堂，首先有请国美电器华北大区总经理王文秘、辉文先生为此次活动致词！掌声有请（掌声、音乐起）

国美电器华北区总经理王辉文致词

国美电器从一家电器经销门店成长为中国家店连锁业第一品牌，回首19年，国美的发展始终都反映着中国家电连锁经营的发展。今天，国美所展示出来的风采，正是家电连锁经营的真实写照。下面就有请唐山国美电器总经理雷鸣先生位我们诠释国美真谛，掌声有情：（掌声、音乐起）

唐山国美电器总经理雷鸣讲话

雷总精彩的演讲向我们展示了国美的风采，正如雷总的介绍，国美结合我国市场特色，确立了?建立全国零售连锁网络?的发展战略；在保持传统家电经营优势的同时，全面拓展各领域，通过多元化经营，整合各种资源，实现了规模扩张和多赢发展。国美电器与供应商建立了长期战略合作关系，实现了自身管理链与供应商价值链的完美结合，形成了相互融合、互利共生的相融局面。在这种?商者无域、相容共生?企业理念的指引下，作为国美电器供应商的各家电生产厂家也成赢得了更大的市场，下面首先有请创维集团中国区营销总部华北大区总经理潘志峰先生与我们一起分享他的感受。（掌声、音乐起）

厂家领导代表潘志峰讲话

接下来有请四川长虹股份有限公司华北大区总经理陈贵青先生讲话

厂家领导代表陈贵青讲话

通过两位厂家代表的讲话我们可以了解，伴随着国美的发展，我国的家电市场格局在不断的变化着，国美在引领这场变革的同时，也给生产厂商带来了丰厚的回报。自唐山国美开业以来，不断的深化服务，发展创新，使得销售业绩和服务质量不断攀生，迅速得到了广大消费者的信赖与肯定。对于唐山国美所取得的优异成绩，国美总部及大区给予了高度的肯定，下面有请国美电器华北大区总经理王辉文先生为国美唐山分部颁发荣誉锦旗。（掌声、音乐起）有请唐山国美采销总监张凯先生上台受旗。

大区颁发锦旗（王辉文总经理授予张凯总监锦旗）

（示意音乐停）今年7月国美正式落户我市路南区新天地广场，半年来所取得的成绩不仅得到消费者的信赖、总部的肯定，同时。也得到了区委、区政府的支持和肯定，下面有请路南区政府刘国忠副区长为唐山国美授牌（掌声、音乐起）有请唐山国美电器总经理雷鸣先生上台。

路南区领导颁发荣誉（刘区长授予雷总?诚信、惠民?牌匾）

（示意音乐停）唐山国美坚持?来自社会、回馈社会?的信念，关爱少儿教育，关注高校毕业生就业发展。在一系列的活动中取得了良好的社会反响。在与河北理工大学的合作中，唐山国美一直以独特的?以德为本，立德立人?的用人观和?重诺守信，诚信为本?的价值观，全面推行管理人员1 1培养计划，为愿意加入国美的优秀毕业生提供了广阔的发展空间。先后吸纳了数十名优秀毕业生进入国美系统实习，取得了良好的成效。目前唐山国美已成为河北理工大学优秀毕业生的就业实习基地。下面有请河北理工大学第一副院长闫小林先生为唐山国美授牌（掌声、音乐起）有请唐山国美电器人力资源部经理吴凡女士

河北理工大学领导授《大学生就业实习基地》牌（吴凡经理接）

十二月是国美真心感恩回馈社会的一个月，从本月一号起国美电器不仅为广大消费者精心准备了?激情十二月，天天过节?的让利活动，同时也将企业的爱心奉献给成长中青少年。借此机会特向唐山市青少年科普活动中心捐赠海信品牌彩电五台。下面有请唐山鹏润国美电器总经理雷鸣先生上台签字捐赠（掌声、音乐起）有请唐山市青少年科普活动中心负责人张建霞女士上台接受捐赠。

回馈社会向科普基地捐赠电视5台

（示意音乐停）国美秉承?诚信立身?的信条，并将这一品格融入企业经营之道，始终坚持?薄利多销，服务当先?的经营理念，普惠消费者，真正践行着对社会公众利益的深切关怀。这些理念和行为在唐山都有着生动的体现。下面有请唐山市商务局王希如局长代表市委市政府为我们讲话，掌声有请唐山市商务局王希如局长讲话

感谢王局长的发言，国美的发展离不开各级领导、职能部门的关注与支持；离不开家电生产厂家的信赖与支持；更离不开广大消费者的信赖与支持，值此国美电器19周年华诞之际，国美更是斥巨资推出?激情十二月，天天过节?的大型活动以回报社会。在此让我们共同祝愿国美19周年?生日快乐?，国美的明天更加美好！！（掌声）有请国美电器华北大区总经理王辉文先生、唐山鹏润国美电器总经理雷鸣先生、青岛海信营销有限公司唐山分公司总经理杨大维先生、唐山鹏润国美电器采销总监张凯先生、创维集团中国区营销总部华北大区总经理潘志峰先生上台，共同为我们美好的明天，为我们长久的友谊行礼（掌声、音乐起）

公司领导邀请厂家代表一起切蛋糕、浇灌香槟塔，待嘉宾、礼仪就位（有请王辉文先生、雷鸣先生、杨大维先生启动庆典蛋糕！有请张凯先生、潘志峰先生开启香槟，浇灌友谊之塔！）香槟塔倒满后，（有请礼仪为到场的嘉宾分发香槟）有请唐山国美总经理雷鸣先生祝酒公司领导举杯祝酒，晚宴开始

第二篇： 鸡蛋期货上市新闻发布会主持词

?大连商品交易所总经理?李正强

2013年11月8日 大连

8:43

尊敬的各位领导、各位来宾、各位朋友：

大家上午好！

经国务院同意、中国证监会批准，大连商品交易所今天将正式挂牌上市鸡蛋期货合约。在这个特别的日子，我们非常高兴地迎来了各位领导和嘉宾，亲临中国第一个畜牧类期货品种上市新闻发布会现场，共同见证大连期货市场在为国民经济服务的道路上迈出崭新的一步。

下面，请允许我介绍出席今天活动的领导和嘉宾，他们是：

大连市副市长，卢林先生，副秘书长，曹煦女士，

农业部市场与经济信息司司长，张合成先生，

农业部畜牧业司司长，王智才先生，

全国畜牧总站站长、中国畜牧业协会常务副会长，李希荣先生，

国家发改委农经司副司长，方言女士，

中国证监会期货一部副主任，杨光先生，

中国保证金监控中心总经理，冉华先生，

中国期货业协会副会长，侯苏庆先生，

中国证监会大连监管局局长，柳磊先生。

出席今天活动的还有商务部的有关领导；上期所、郑商所、中金所等兄弟交易所的代表；蛋鸡养殖、仓储、质检机构和期货公司代表；以及新华社、人民日报、中央电视台等40多家国内外媒体的朋友。

我们对各位领导、嘉宾和朋友的到来，表示热烈的欢迎和衷心的感谢！

第三篇： 新车上市新闻发布会

瑞风**投放仪式暨新闻发布会（主持人串词） 尊敬的各位领导，各位来宾，新闻界的朋友们：大家上午好！ 现在是2014年4月6日9点58分，是一个非常吉祥喜庆的时刻。现在我荣幸地宣布：现代瑞风商务车石家庄投放仪式暨新闻发布会现在开始！ 光临今天会议的领导有： 光临今天会议的新闻单位有： 欢迎你们！ 瑞风--原型为韩国现代公司mpv中的h1，它兼顾了乘用车和商务车的特点，实用、优雅、舒适。今天，jac江淮汽车公司和石家庄天和汽车贸易有限公司合作，把瑞风车投放石家庄，定能为我市的汽车市场注入新的活力。好，下面请本次活动主办方石家庄天和汽车贸易有限公司总经理＿＿＿先生发布新闻。 感谢＿＿＿先生发布新闻。我想呢，做为瑞风商务车授权销售服务中心，石家庄天和汽车贸易有限公司在以后的日子里，定能以百倍的热忱为消费者提供满意的服务。好，下面请厂方代表安徽江淮汽车底盘股份有限公司商务车分公司＿＿＿先生讲话。 瑞风，是带给消费者的祥瑞之风。不管是商务旅行，还是处理家庭事务，瑞风商务车完美的功能体现都可以让您轻松愉悦，挥洒自如。下面我们请厂方工程师安徽江淮汽车底盘股份有限公司＿＿＿先生为大家介绍瑞风商务车的设计理念和独特风格。 您有个性化的需求，不同规格的瑞风车便能满足您特别的需要。瑞风商务车正式投放市场以来，受到广大消费者的热烈欢迎和喜爱。这次，江淮汽车公司与石家庄天和汽车贸易公司的牵手，使瑞风商务车正式进入我们省会人的生活，真是可喜可贺。下面，就让我们共同见证这一历史时刻的到来。请安徽江淮汽车底盘股份有限公司商务车分公司向石家庄天和汽车贸易有限公司授权。 让我们以热烈地掌声向江淮公司和天和公司表示祝贺！现代人开现代车，江淮公司和天和公司强强联手之后，定能使现代 瑞风商务车进入更多消费者的生活当中，为他们带去舒适和便利！让我们祝愿祥瑞之风吹遍石家庄，祝江淮和天和生意兴隆！ 现在是记者提问时间，哪位朋友有问题可以直接向江淮公司和天和公司的领导提问。 好，下面就请朋友们到＿＿＿亲身感受一下瑞风车的魅力，试驾一下，你会发现，现代 瑞风商务车能带给我们的会有更多。参观、试驾之后，大约在11点40分，我们在国际大厦二楼为您安排了自助酒会，欢迎大家光临。好，现代 瑞风商务车石家庄投放仪式暨新闻发布会到此结束，谢谢大家！

?第四篇： 扩大开放合作及扩大消费政策解读新闻发布会主持词

各位新闻界的朋友：

大家上午好！欢迎各位参加由长沙市人民政府举办的新闻发布会。

我市最近出台了两份文件，一份是以市委市政府名义下发的《关于积极抢抓机遇扩大开放合作的政策意见》和以市政府名义下发的《关于进一步搞活流通扩大消费的若干意见》，这两个文件是我市对外加大开放合作和对内促进消费增长的两个指导性文件。今天，我们召开新闻发布会，将两项政策向大家进行通报和解读。

出 席新闻发布会的领导有：

长沙市商务局局长?杨兴龙先生

今天会议有两项议程：一是杨局长介绍文件内容，二是回答记者提问。

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第十届全国少数民族传统体育运动会的筹备工作

一、中国体育行业市场现状分析

当人均GDP达到5000美元以上，体育产业将迎来黄金增长期，2011年我国人均GDP就达到约5700美元，2015年更接近8000美元，显而易见体育行业已经进入高速发展阶段，若按照国务院46号文件中5万亿的目标，则未来10年平均复合增速要达到27%以上。此外，从国际比较的几个角度来看：

1、我国总人口超过13亿，目前体育产业规模大约500亿美元，相比于美国3亿人口，体育产业市场规模约5000亿美元仍有较大成长潜力。

2、国家体育总局预测2015年我国体育产业增加值占GDP比例可达0.7%，尽管有逐年增加的趋势，但仍远低发达国家平均1%-3%的水平（全球平均约2%），因此至少还有2-3倍的增长空间，预计到2020年将达1%。

3、2014年我国人均体育消费约为152美元，对比其他发达国家超过300美元的水平也有至少2倍的成长空间。

二、中国体育行业发展趋势预测

1、2014年下半年我国体育产业迎来了政策红利、深化改革的长周期，体育的发展上升到国家战略层面，自上而下的推动力度也是史无前例的，对提高国民体质、助力经济转型发展将起到深远的积极影响，我们认为2015年以来快速进入实质性落地阶段，尤其是46号文中的相关意见逐步实施，足球成为改革的排头兵，整体行业发展环境已大幅改观，我们已看到， 2014年包括体育文化产业基金、体育产权交易平台就相继成立， 2015年中超联赛、中国之队、女足超级联赛等媒体版权实现市场化竞标，体育总局与足球协会脱钩，2016年中国职业足球联盟、中职篮公司又陆续宣告成立，整个市场对体育市场化改革充满充足的信心。

2、如果说被称为“竞技大年、产业元年、路跑热年”的2015年是相对而言的“体育小年”，那即将迎来四年一次的奥运会和欧洲杯、以及大美洲杯赛的2016年就是名副其实的“体育大年”。今年我们将欣赏到全球瞩目的里约奥运，烽火点燃的世界杯预选赛，速度与激情的滑冰比赛，巅峰对决的网球公开赛，或将上演骑士复仇勇士的NBA总决赛，国足赛之旅，以及贯穿国内全年的中超、亚冠联赛，可谓是目不暇接且不乏爆款，对拉动国内观赛人次、市场热度、媒体曝光度及品牌效应有望波澜迭起。

3、体育赛事大年对相关节目的收视率有明显的正相关性影响。逢奥运赛事期间，CCTV-5赛事的收视份额明显增大，央视自1997年就买断了四届奥运会的转播权，独享奥运会分销版权，2004年雅典奥运会获得7亿人民币的广告收入，北京奥运会期间获得20-30亿广告收入。2010年世界杯、亚运会举办，以及2012年奥运会、欧洲杯举办期间，全国电视观众收看体育节目的分钟数比临近年份有显著增加。

2012年是欧洲杯年，也是大年，中国体育**总销量首次突破千亿，竞猜型**销售268.3亿元，同比增长23.0%。由于欧洲杯的推动，增幅达39.69%，销量达到173.15亿元，占竞猜型**总销量的65%。

此外，体育赛事大年带来赞助广告业务的增长。转播重大体育赛事意味着能够取得更大的广告市场收益，媒体在最大限度地抓住观众注意力的同时，必定会为众多国际、国内品牌提供前所未有的广告传播机会。数据显示，2012年伦敦奥运会期间，酒精类饮品广告花费强劲增长32%；当年的传统媒体广告和互联网广告均在第二季度（奥运月前2-3个月）达到峰值。

4、相对于海外成熟发达市场，我国的体育产业起步较晚，上世纪90年代才开始提出体育产业的深化体制改革，2000年前后逐渐形成规模化，并开始与资本市场接轨，国有体育公司中体产业最先在1998年完成上市，随着2014年下半年46号文的发布，产业脱离行政色彩，正式进入市场化改革的实质性阶段，而对于大量体育公司来讲，目前仍是投入布局的关键时期，将体育业务与资本相融合上升到新的战略高度。

6、体育产业主要分为体育用品和体育服务两个部分，在海外成熟发达的市场，高附加值的体育服务业占比都在50%以上，而中国则呈现极不平衡的状态，体育制造业的占比却在70%以上，我们认为未来必将不断优化调整，包括健身休闲、场馆运营及赛事运营在内的体育服务产业中长期发展空间巨大，既是决定未来体育大消费崛起的关键，又是撬动未来五万亿市场的重要增长极。且随着近几年改革的深化，体育产业正走出封闭的状态，以内容为核心的服务产业链趋于完备，在赛事运营、版权运营和经纪业务等初始形态的基础上，包括体育旅游、体育科技、场馆运营、体育新媒体、大数据等细分领域同样百花齐放，巨大的体育消费市场对接充满朝气的体育服务链必将迸发巨大的商业价值。

7、智能信息化也成为未来的重要趋势。以国内标杆性体育商业场馆乐视体育生态中心（原北京五棵松篮球馆）为例，2016年乐视体育将携手中兴通讯把五棵松体育馆打造成为全球领先的智能体育馆，目标实现全场18000 人的全网络覆盖及1 兆/秒的网速。在此基础上，观众可通过移动APP 应用，享受场馆提供的各类智能服务。

8、受资本与政策双轮驱动，我国已迎来场馆的投资浪潮，数量与规模与日俱增。据第六次全国体育场地普查数据公报显示，截至2013年末，我国共有体育场地 169.46万个，场地面积19.92亿平方米，平均而言每万人拥有体育场地12.45个，人均体育场地面积1.46平方米，较2003年十年间分别增长99.4%和41.7%，但目前的人均场馆面积依然不足美国（人均16 平米）的十分之一、不足日本（人均19 平米）的十二分之一，开发空间潜力巨大，且场馆的质量及功能都将再迈上新台阶。

9、在财政投入方面，2014年财政支出136.97亿元，增速更是达到了52.73%，而在体育总支出中，体育场馆支出占比最高，达36.9%。2011-2014年间公共财政中体育场馆支出的年化增长率为26.55%，据此推测，2016-2020年公共财政用于体育场馆的支出分别为219.36亿元、277.61亿元、351.32亿元、444.60亿元和562.65亿元。在未来体育产业投资方面，场馆支出仍将占据较大比重。

国际上对大型体育场馆赛后经营管理的界定是什么?

筹备工作进展顺利

第十届全国少数民族传统体育运动会(以下简称“运动会”）将于2015年在内蒙古鄂尔多斯市举办，本届运动会是党的十八大以后我国举办的第 一个大型综合性少数民族传统体育盛会，也是内蒙古自治区政府第二次承办这一盛会。在国家民委、国家体育总局的大力支持下，内蒙古自治区党委、政府高度重视运动会的筹备工作，多次召开会议专题研究部署筹备工作，自治区和鄂尔多斯市正全力以赴，扎实有序地推进各项筹备工作。

建立完善筹备工作组织机构

自治区成立了运动会筹备工作委员会（以下简称“筹委会”），自治区主席巴特尔担任筹委会主任。鄂尔多斯市成立了筹备工作执行委员会（以下简称“执委会”），鄂尔多斯市市长廉素担任执委会主任。筹委会、执委会都设立了工作机构，区、市两级有关领导和部门负责同志全面参与。同时，按照国家民委、国家体育总局的要求，借鉴历届运动会的成功经验，结合内蒙古的实际，筹委会制定了《第十届全国少数民族传统体育运动会筹备工作总体方案》。依据总体方案，筹委会各部门及执委会分别制定了宣传、接待、竞赛表演、大型活动、安全保卫、志愿者招募、经贸旅游、市场开发等具体方案。

推进场馆设施和信息系统建设。

运动会主会场——鄂尔多斯市多功能体育中心建设全力推进，可按计划在2014年底竣工，经验收后投入试运行；水上项目场地和改造的运动员村，将于2015年6月交付使用；现有其他场馆内部设施也正在进行改造维修。同时，运动会信息系统建设正在开发完善。

启动大型活动策划和竞赛服务工作。

秉持“节俭、务实、精彩”的原则，正在进一步细化完善开幕式、闭幕式、民族大联欢、火炬传递等大型活动方案。在竞赛服务工作方面，2014年4月，组织举办了全国民族健身操培训班。7月，运动会报名系统将投入试运行。8月，将举办珍珠球和陀螺两个全国单项邀请赛。运动会比赛器材招标采购、奖杯、奖牌、证书设计等正按计划推进。正在制定运动会辅助裁判员、竞赛工作人员选拔、培方案，并协助主办单位完成运动会报名和运动员注册等项工作。

推动宣传工作不断升温。

运动会宣传工作分为前期筹备宣传、全面宣传、会前宣传、会中宣传和会后宣传五个阶段。前期筹备宣传工作全面推进，第二阶段宣传工作顺利启动，运动会官方网站和微博已开通运行。完成了运动会会歌、会徽、吉祥物、宣传画等的征集制作工作。2014年7月至12月将组织第一轮全面宣传报道，并启动赞助招商工作，发布运动会市场开发各项制度和实施细则。

做好接待和安全保障工作

鄂尔多斯市现有三星级以上酒店30多家、房间近6000个，改造的运动员村可容纳6000人；航空、铁路和全国主要城市都已开通，公路四通八达，市内交通快捷便利，完全可以满足运动员在食、宿、行等方面的需求。同时，围绕运动会安保工作，鄂尔多斯市开展了社会治安、交通秩序、消防隐患、食品安全等专项整治行动，重点排查了相关道路交通隐患、酒店火灾安全隐患及场馆沿途沿线安保状况，及时制定整改措施。下一步将进一步细化落实各项措施，切实做好接待和安全保卫工作。

为了保证赛事与各项活动的顺利进行，鄂尔多斯市政府建设了基于MapGIS平台的第十届少数民族运动会安保指挥调度系统，充分运用大数据、物联网、北斗导航、GIS等技术，为第十届全国少数民族传统体育运动会安全保障工作预方案推演，可视化警力部署，实现多警种、多部门的联合作战。

开展运动会志愿者招募工作。

2014年10月份，将按照运动会需求启动志愿者招募工作，招募工作主要在鄂尔多斯市内各大中专院校和机关单位进行。正在制定运动会志愿者工作方案和志愿者管理办法等。2015年7月前完成赛会志愿者培训工作。

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2008年前，与08年北京奥运会配套的一些主要体育场馆将先后在北京国家奥林匹克公园耸立。它们和其它兴建和经过改造的几十个场馆一起，将迎接29届奥运之火在北京熊熊燃烧。但是，当这史无前例的宏伟庄严时刻成为过眼烟云以后，如何对这些投入巨资的体育场馆群进行赛后的经营运作和日常管理，将是政府、场馆业主和所有场馆经营管理者必须面临<广告>

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和解决的重大问题。

这是一个世界性的课题；

这是一个系统工程；

这是一个必须与这些现代化的体育场馆兴建同步运筹帷幄的谋略和蓝图。

一、北京奥运场馆所处宏观环境分析

1、国际体育产业发展迅猛

目前国际体育产业发展已具备这样几个特点：

(1)体育产业与国民经济联系日趋紧密，正在成长为现代经济、社会生活的一支重要力量；

(2)传统的“政府型”、“公益型”体育管理模式已被“经营型”、“产业型”体育管理模式所取代；

(3)体育产业依靠非体育专长的企业精英能够优良地经营。

2、我过体育产业的现状及发展

我国体育产业与发达国家的差距还较大，但在社会经济中的作用和地位已越来越显著，已具备以下几个特点：

(1)体育产业作为一个经济部门开始在中国起步；

(2)体育消费日益增长并成为时尚；

(3)形成了一定规模的市场和企业，并已按照健身、竞赛表演、体育用品、场馆经营等不同类型开始市场细分化。

3、北京市体育文化市场的现状及展望

(1)北京不仅是我国的政治首都，而且是名副其实的文化首都，其文化与体育产业的发展，整体上处于全国领先地位；

(2)由于地域文化的差异，北京市民与其它地域(如我国南方，如上海)在体育文化的消费投入上，有明显的消费心理差异，统计也表明北京人体育文化消费投入明显高于上海；

(3)体育文化市场的发展与GDP的增长具有明显的正向关系，北京市的经济发展规划使得北京市的体育文化产业发展具备充分的后劲；

(4)08北京奥运会的举行将给身处举办地的北京的体育产业以最大的拉动，其惯性作用，还会给嗣后的体育产业发展留下宽阔的空间和强力的后劲。

二、北京奥运场馆经营运作优劣势分析

1、面临的机遇与优势

(1)08奥运会主要体育场馆群可按市场规则进行联动开发，将形成重量级的规模效应，有利于规模效益的发挥；

(2)体育场馆群处于北京四环、五环之间，中轴线之侧，具有四通八达十分便捷的交通，从而使之处于十分优越的地理区位，蕴藏着极大的商业开发潜力；

(3)体育场馆群周边尚存有待规划开发区域，有可能形成更大气候的与体育产业相关的建筑群体，从而进一步增进体育场馆群的聚集效应和扩散效应。

(4)作为北京奥运会的重大建设项目，场馆群的主管方和出资方以其强大的经济实力及银行的信贷保证使所需建设资金有充分的保证，可以如期完工投入使用，从而能保证体育场馆群的经营管理规划顺利完成；

(5)主管方高瞻远瞩，“兵马未到，粮草先行”，在工程规划伊始，已进行科学民主的咨询论证，着手谋划体育场馆群的赛后经营模式、经营项目、发展战略，从而减少未来的不确定性，可以从容不迫地实施以后的经营规划。

2、面临的挑战和劣势

(1)体育文化市场的开拓，体育场馆的企业化管理，在我国仍然是一个全新的课题，可供借鉴的经验很少；

(2)体育消费市场有个逐步形成的过程，而通过北京奥运会场馆建设后，形成了彻底的体育消费市场的买方市场，一段时期内会造成体育消费需求相对不足；

(3)体育文化市场的进一步开放，会面临国际体育管理集团和投资者的挑战，他们拥有先进的体育管理知识和营销策略，是强有力的竞争对手。

(4)国内体育市场竞争也将越趋激烈，奥运后在北京留下了庞大的体育建筑群落(特别是奥林匹克公园内的几大国家级的体育场馆实体)，从某种意义上又是激烈的竞争对手。

(5)体育馆建成后高额的维护运用费用、折旧费用、贷款利息及较高的资产负债率，会形成巨大的经济压力从而形成巨大的经营压力。

三、市场化运作奥运场馆的基础条件和总体思路

体育场馆的经营运作打破旧有体制，改变旧有观念，走市场化运作之路，是必然趋势，尤其是08年北京奥运会以后。

各体育场馆在资产规模、内在结构、市场定位、隶属关系和管理方式上会有很大差异，但发展方向是同一的，市场化运作的基本规律是同一的。

要搞好奥运场馆的赛后运作，除通过宏观微观形势和环境分析，给予自身正确的市场定位外，还应以场馆的建设和试运作期起，就创造和培育符合市场化运作的软、硬件基础条件。

1、地域环境：

便捷的交通；整体的商业环境；区域的可持续发展性；对城市资源的合理配置；是形成现代化体育场馆优越的地域环境的四个要素。

2、投资结构：

据相关机关估计，08北京奥运会的相关投资额将在3000亿人民币左右，仅五个完成法人招标的场馆项目总投资也逾200余亿。事实上，政府财力无法负担奥运场馆的巨额投资，政府希望能够引入社会资本来运作。采用PPP(Publie-Private Paxtnerships)，即政府、盈利性企业和非盈利性企事业基于某个项目而形成的相互合作形式，实现投资主体多元化，既可减少财政压力，又可减少投资风险，同时多方投资股东对权益关心而形成的对管理者的压力会促使管理创造更好的经营运作业绩。

3、适宜规模：

(1)集群原则——同类集群和近类集群；

(2)适中原则——与总体需求相适应是场馆经营运作的重要条件；

(3)适应原则——既与当地社会经济的发展水平和消费水平相适应。

4、营运方式：

(1)把体育场馆经营运作作为一个专业看待，引入专业人才；

(2)场馆要有自己的专业经营公司；

(3)体育场馆要引入完全成本核算概念；

(4)体育场馆的经营形式一定要逐步实行单纯租赁者向资本经营者的根本转换。

5、管理模式：

现代体育场馆的管理模式要实行三个“化”：

(1)企业化管理；

(2)专业化管理；

(3)集约化管理。

6、创新思维：

市场化的经营运作体育场馆，是全新的行当，全新的挑战，需要全新的思路。08奥运会赛后的经营运作，根本的问题在于创新，或者说最主要的动力是创新。

四、奥运场馆经营运作的四个阶段

奥运场馆的赛后经营运作，是一个系统工程，因此，从工程起步开始就必须同步规划，是一个渐进的过程。以开发总体方案为框架，按照体育为主、全面发展的原则，创新原则，效益原则，发展原则，适应不断变化的实践，既明确分阶段目标，又不断的进行分析、总结、提高，使运营方案更臻完美。

运营方案的实施步骤可分四个阶段：

1、准备阶段(项目中标至体育场馆竣工)

(1)一俟工程中标，与工程筹建同步，着手体育场馆经营管理公司的组建。工程指挥部与体育场馆公司(名称待定)双轨运行，互相协调。

(2)体育场馆公司中的经营管理架构先行搭建，可先成立经营开发部，在总经理领导下全面负责营运方案的实施。

(3)以原工程标书中运营方案为基本框架，进行目标细分化，确定各个单项目标实施的时间节点。

(4)所有牵涉到环境价值开发的硬件与整体工程同步完成，并完成招商准备工作。

(5)全面做好体育场馆公司开业准备。

2、试运转阶段(体育场馆开业至北京奥运会准备前期)

(1)以体育场馆竣工为契机，策划系列庆典，目的是从各个经营管理环节进行实际试运转。

(2)重点策划一至数场高等级的体育比赛或文艺演出，以检验经营运转能力。

(3)着重进行企业形象(CI)策划。推行CIS(企业识别系统)战略，在奥运前完成BI(企业行为识别)、VI(企业视觉识别)。

3、奥运会阶段(北京奥运会举行前8个月至奥运会结束)

(1)学习、了解、熟悉国际奥运会对场馆运行的基本要求、具体规划，使这一阶段的开发运转方案服从、服务融合于奥运规划之中。

(2)用足“奥运热”，围绕奥运，精心策划几台大型赛事和文艺演出以及以奥运为主题的各种广场活动，既增加经济效益，又扩大体育场馆的无形资产。

(3)围绕在体育场馆举行的奥运项目进行试运转，使运作机制达到健全完善。

4、全面拓展阶段(奥运会后)

(1)原工程指挥部与体育场馆公司从双轨进行开始转向人员、体制、管理全面并轨，工程善后事务交由体育场馆公司办公室、物业、财务等部门协调解决。体育场馆公司在原有基础上着手完全企业化运作。

(2)经营机制迈上新的台阶，按照条件成熟先后，用一到二年时间成立体育经纪、文艺演出等子公司，完全面向市场经营运作。

(3)总结近二年运营的经验，在原运营方案的基础上，拟定经营运作全面拓展的具体规划。

(4)奥运后的一到二年内，完成原定经营运作方案中确定的商务租赁、环境价值开发、广告招商标的，形成体育场馆环商业圈，形成以体育、文艺为主业、全方位多元化经营运作的新局面。

(5)着手新项目新资源的开发。特别是体育场馆冠名权的出让，在奥运会一结束就进行实质性起步，使体育场馆的经营资源获得更大空间的拓深和开发。

五、奥运场馆赛后的基本盈利模式

1、基本经营格局

2、营收主次排列

3、经营项目分类

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招商总监工作职责_招商总监岗位要求有哪些

一、活动主题：

二、活动时间：

三、活动地点：

四、活动目的：

1.丰富社团成员课余生活2.促进社团成员深入交流，增进友谊。

五、前期准备：

1.各部门统计并上报参赛人员名单，另选出裁判1名。

2.6名裁判分成2队，赛前熟悉比赛规则。

3人的分工分别为：主裁判，记时，记分员各一人。每队负责的比赛错开。

3.各部成员了解比赛规则。（例会上讲解）

4.组织部：负责借还篮球，并派2人负责看管

5.信网部：负责设计比赛记分表并打印。选出一人负责拍摄。

6.秘书部：负责物品的购买（纯净水，奖品等

7.广告部：负责总记分牌的制作。

8.外联部：负责整体活动的安排及协调（另负责选好场地）。

六、活动流程：

1.8：20前所有工作人员到场，并由总负责人安排具体工作。.

2.8：50前所有人到场

3.9：00—9：10由会长简短发言并宣布开始.

4.比赛结束，计算最后总分，并由会长颁奖。

七、活动预算：

水2桶：16元

茶杯：5元

哨子2个：2—4元

奖状*张：*元

奖品：15元

打印：5元

总计：48元

八、总结：

九、附录：

3V3篮球赛,是半场赛事,比赛期间双方场上队员均为3人,替补队员每队2--3人

比赛规则：一,开场时是在3秒区的圈内进行跳球,控球方需拉出3分区外,重新来组织进攻 二,实行交替发球,三种含义:1)即对方得分后,由另一方发中场球2)根据国际篮联最新规则,当双方发生争球现象时,实行交替发球制3)一般实行两节制,时间为每节毛时20分钟,中场休息5分钟;现有实行三节制,前两节各10分钟,前两节中间休息时间3分钟,最后一节20分钟,与前两节的中间为中场休息时间,时间为5分钟,节与节之间不在实行跳球,而改为交替发球 三,每次发动进攻必须从3分区外来组织进攻,包括发球,断球和后场篮板 四,个人犯规次数达四次者,第五次犯规时罚下;每队犯规总次数达五次的,再犯规由另一队的被犯规队员实行罚球 其他规则基本雷同

「干货」电子竞技产业链全景梳理及区域热力地图

招商总监要有敏锐的市场洞察力，有强烈的事业心，责任心和积极的工作态度。下面是我整理的招商总监工作职责，欢迎大家阅读分享借鉴，希望对大家有所帮助。

招商总监工作职责篇1

负责制定各项招商管理制度、运作规范和流程等招商管理体系并持续优化;

负责公司品牌全国合伙人的招募;

建立招商运营专业团队，负责全国 渠道 拓展、市场推广、店铺运营和培训等;

邀约意向客户来公司参观考察或参加公司招商会;

招商总监工作职责篇2

1. 负责统筹集团整体招商工作，并根据公司发展战略制订公司年度招商销售计划及策略，并组织实施。

2. 负责集团招商激励机制及招商手册的编制，根据行业发展趋势及竞争对手招商策略，制定公司各区域的营销方案并督导实施。

3、统筹集团招商团队的管理与培训，协调内外资源，带领团队完成业绩指标。

4、带领团队做好公司招商渠道的拓展维护工作，建立公司销售数据资源库，并根据市场趋势，定期发布竞品分析 报告 及组织招商推介活动

招商总监工作职责篇3

1、具体先进的营销理念，精通地产营销和产业招商工作，负责招商销售部门的规划、人员招聘、培训和营销管理工作;

2、具有产业运营推动产业招商和物业销售思维，能够快速开发建立多个营销渠道挖掘开拓客户资源，建立与政府相关部门及各客源渠道良好关系;

3、负责团队建设，充分调动工作积极性，增强团队凝聚力、战斗力和协作精神;

4、负责制定和分解部门/项目招商销售指标，并监督检查完成情况，目标意识强烈和具有带兵打胜仗能力;

5、对各项业务的洽谈、签约工作进行管理、协调、指导、监督，参与审核各项业务进度跟踪。

招商总监工作职责篇4

1、组建专业的产业招商团队，制定产业招商团队的激励和绩效考核制度;

2、负责产业导入与招商体系搭建，把控在服园区的产业发展节奏;

3、收集市场信息，分析市场动态，掌握市场需求，提出相应的营销建议及产品开发方案;

4、产业调研，分析产业概况，及时掌握产业发展动态;

5、制定园区产业发展规划，整合产业资源，打造产业服务平台;

6、负责产业园区招商引资工作的具体落实，配合园区入驻企业项目落地;

7、分解产业园产业发展规划目标，制定阶段性推进计划，并负责具体实施;

8、根据市场情况制定和完善具体的招商策略，并根据实施情况进行不断地调整;

9、负责建立和维护与政府、媒体等外部公众的关系，获得对项目的长期稳定支持。

招商总监工作职责篇5

1)负责制定项目招商计划，公司招商管理和招商团队建设工作;

2)负责招商资源汇整与使用，客户挖掘、洽谈、签单等工作;

3)协助做好项目政策申报工作，负责合作资源关系维护。

招商总监工作职责篇6

1、根据公司卫消项目年度战略目标，分解团队任务，制定本部各阶段 工作计划 和工作部署;

2、负责全国市场的拓展，带领团队组织进行各种招商工作、招商谈判，完成年度招商目标，辅导招商经理完成个人招商业绩;

3、做好团队管理，搭建和发展高效、稳定团队，有效激励和发展部门员工;

4、负责团队的组建和管理，对团队员工的培养及日常工作的管理和监督;

5、负责制定并实施团队成员的工作计划，对工作上的结果全面负责。

招商总监工作职责篇7

1、负责相关孵化器、科技园的招商工作;

2、负责与客户洽谈，签订合同，并为客户主提供服务;

3、负责客户的开发和管理，维持良好的合作关系;

4、收集辖区市场信息，并及时反馈;

5、执行公司制定的工作计划，并定期做出 工作报告 ;

6、根据公司制定的指标，完成项目的招商工作;

招商总监工作职责篇8

岗位职责 :

1、负责根据公司的项目规划、体育赛事资源,制定总体招商战略及计划;

2、负责开拓整合赛事项目的冠名商和赞助商等商业资源,完成大型体育赛事资源销售任务和大客户开发任务;

3、负责整体体育赛事项目中客户的权益回馈,做好赛事各环节与相关部门的协调沟通,做好客户服务工作及赛后的客户服务 总结 ;

4、负责客户资源开发,处理商务谈判和交涉工作,代表公司与客户缔结合同。

任职要求:

1、本科及以上学历;

2、体育赛事、中大型综艺节目、 广告 会展招商管理工作5年以上工作 经验 ;

3、出色的沟通、商务谈判和客户公关能力,拥有良好的人脉网络和客户资源,有多个成功案例,能够利用体育赛事、俱乐部平台,发倔市场机会,通过体育赞助等经营方式获得经营收益(本要求为核心要求);

4、具备专业体育公司营销经验者和体育营销全案管理执行经验者优先。

招商总监工作职责篇9

1、根据公司制定的整体工作计划,制定本部招商计划和总体任务的分解方案,带领团队完成每月招商任务;

2、负责本部门所属品牌的加盟客户的引进、洽谈、签约工作;

3、协助和指导投资专员引进客户,加速成交,及时掌握团队成员的客户情况;

4、对潜在客户建立客户档案,进行跟进、分析、挖掘,促成成交;

5、负责本部整个招商整体工作的管理和部署;

任职资格:

1、 市场营销 内大专以上学历,综合能力优秀者可放宽学历要求;

2、6年以上招商、销售类工作经验,有成长型企业招商拓展成功经历;

3、具有饰品、服装、保健品、美容、培训、快消品等连锁加盟行业招商同岗位经验;

4、优秀的沟通能力、公众演讲能力及感染力,优秀的团队组建能力及培养下属能力。

招商总监工作职责篇10

集团招商总监(服饰方向) 岗位职责:

1、负责领导与管理项目公司招商团队;

2、负责品牌商家及大客户的谈判与接洽,客户关系维护,并建立品牌商家信息资料库;跟进品牌的审核与考察,建立商户等级评估制度,根据商户品牌认知度、经营状况、信用等级、社会影响力等项目,对商户进行评估;

3、负责制订各项目公司的招商策略、招商预算及招商执行计划;按照目标分解制定项目招商计划和策略,并监督执行落实情况,为公司提供专业计划和项目管理服务,具备商业地产运营经验; 4、负责整体规划和楼面布局,确定公司的招商定位和经营商品类别;

5、负责公司的招商工作,对各项业务的洽谈、签约工作进行管理、协调、指导、监督、审核各项业务合同;

6、负责与集团地产板块、物业板块及各项目公司部门配合完成各项工作事宜及上级领导交办的各项事宜等。

任职要求:

1、32-45岁,大专(含)以上学历;

2、熟悉购物中心业态和品牌规划,有丰富的各业态品牌资源,有成功的大型购物中心筹备开业经验;

3、具备较强的项目招商管控和团队管理能力;

4、具备较强的资源整合和对外沟通谈判能力。 岗位职责:

1、负责领导与管理项目公司招商团队;

2、负责品牌商家及大客户的谈判与接洽,客户关系维护,并建立品牌商家信息资料库;跟进品牌的审核与考察,建立商户等级评估制度,根据商户品牌认知度、经营状况、信用等级、社会影响力等项目,对商户进行评估;

3、负责制订各项目公司的招商策略、招商预算及招商执行计划;按照目标分解制定项目招商计划和策略,并监督执行落实情况,为公司提供专业计划和项目管理服务,具备商业地产运营经验; 4、负责整体规划和楼面布局,确定公司的招商定位和经营商品类别;

5、负责公司的招商工作,对各项业务的洽谈、签约工作进行管理、协调、指导、监督、审核各项业务合同;

6、负责与集团地产板块、物业板块及各项目公司部门配合完成各项工作事宜及上级领导交办的各项事宜等。

任职要求:

1、32-45岁,大专(含)以上学历;

2、熟悉购物中心业态和品牌规划,有丰富的各业态品牌资源,有成功的大型购物中心筹备开业经验;

3、具备较强的项目招商管控和团队管理能力;

4、具备较强的资源整合和对外沟通谈判能力。

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随着我国GDP的不断增长，人们生活逐渐富裕起来，我国也开始更加注重文化产业的发展，电子竞技也开始变成一项 体育 运动，人们对电竞的认知也开始从“不务正业”逐渐向“为国争光”转变。

2020年第一季度新冠疫情期间，宅家生活方式为喜爱电竞的人群带来了充裕的空间时间使得我国电竞用户进一步扩散，根据企鹅调研平台数据显示，2020年疫情期间我国约有7%的用户在疫情期间首次观看电竞比赛。

2021年是我国“十四五”规划的开局之年，电子竞技被写入《“十四五”文化产业发展规划》，提到促进电子竞技与 游戏 游艺行业融合发展，鼓励开发沉浸式 体验产品。在“十四五”规划的推动下，预计未来我国电子竞技行业将进入爆发式成长期。

目前国内电子竞技行业主要企业有： 腾讯 游戏 、完美世界、网易 游戏 、虎牙直播、斗鱼直播，电子竞技俱乐部有EDG俱乐部、IG俱乐部、RNG俱乐部、WE俱乐部等。

本文核心数据： 中国规模以上电子竞技产业园区数量

电子竞技产业产业链全景梳理：电子竞技内容授权成为重要的一环

电子竞技的上游主要为内容授权，包括电子竞技 游戏 研发和 游戏 运营等;在 游戏 研发商和 游戏 运营商对赛事进行授权后，进入到电子竞技产业链的中游环节，赛事执行和内容制作，其中赛事执行包括电竞综合服务平台、电竞场馆等，内容制作包括赛事内容制作和衍生内容制作等;电子竞技下游主要为内容传播，具体包括电视渠道、电竞媒体、网络直播等。

因只有电竞研发商和电竞运营商对电子竞技进行内容授权后，后续工作才能顺利开展，因此，内容授权成为了电子竞技产业链中，最重要的一环。

电子竞技产业链上游内容授权主要企业包括腾讯 游戏 、网易 游戏 、巨人网络、英雄互娱等，其中，腾讯 游戏 和网易 游戏 经过多年的发展已经发展成为了电子竞技内容授权领域名副其实的龙头企业;

电子竞技中游赛事执行的赛事主要有KPL、LPL等赛事，电子竞技俱乐部主要有eStar战队、RNG战队等;内容承办主要包括NEOTV、VSPN等企业;电子竞技衍生服务包括电子竞技影视作品制作、电子竞技教育等行业;

电子竞技下游的内容传播包括虎牙直播、斗鱼直播、企鹅电竞等。

电子竞技产业链热力地图：广东省最为集中

从我国电子竞技产业链热力图来看，广东省是我国电子竞技行业最为集中的省份，其次在湖南、广西等省份也有较多电子竞技企业分布。

从电子竞技内容授权企业分布情况来看，浙江省、福建省和广东省企业分布较多，其中，电子竞技内容授权龙头企业腾讯控股分布在广东省，而网易则分布于浙江省。

电子竞技产业园区分布图：园区数量较少

目前，我国规模以上的电子竞技产业园区共有4个，主要分布在广东、江西、广西和重庆各1个。

电子竞技产业代表性企业主要业务数量

目前，布局了电子竞技内容授权的企业包括腾讯 游戏 、网易 游戏 、巨人网络、英雄互娱、完美世界等;布局了电子竞技内容承办的主要企业有网映文化等;布局了电子竞技内容传播的主要企业有虎牙直播、斗鱼直播、企鹅电竞、CC直播等，其中，企鹅电竞为腾讯旗下直播业务，CC直播为网易旗下直播业务。

电子竞技产业代表性企业最新投资动向

2020年以来，电子竞技行业企业主要对外投资集中在腾讯和网易两个巨头企业，其中以腾讯对外投资居多。

以上数据参考前瞻产业研究院《 中国电子竞技行业市场前景预测与投资战略规划分析报告 》，同时前瞻产业研究院还提供产业大数据、产业研究、产业链咨询、产业图谱、产业规划、园区规划、产业招商引资、IPO募投可研、招股说明书撰写等解决方案。